仕事は嫌ではない、やりがいを感じているという人でも、｢今日だけは早く帰りたい｣という日もあるのでは？　でも、先輩や上司がいる手前、立場上先には帰りづらいということも多いことでしょう。そんなときは、早めに退社しても悪く思われない方法があると良いですよね。若手社員はどんなときに帰りたいと思い、どんな風にその日を乗り切っているのでしょうか？　

Q.どんなとき早く退社したいと思いますか(※体調不良を除く)　(複数回答可)
1位　友達との約束があるとき　56.5％
2位　気分が乗らないとき　52.9％
3位　恋人との約束があるとき　49.7％
4位　飲み会の約束があるとき　40.7％
5位　仕事で嫌なことがあったとき　40.3％


■早く退社するときは｢仕事を終わらせる｣……
・｢やらなければいけないことを効率良くやる。前の日から分かっていた場合は、前日から当日にするべき仕事を片付けておく｣(23歳/小売/販売)
・｢とにかく仕事を頑張る。予定が入っていると『定時までに仕事を終わらせないと』と考えるので集中できる｣(23歳/医薬品/販売)
・｢効率良く仕事をして、やるべきことは終わらせておき、早く退社しても何も言われないようにしておく｣(23歳/土木/建設)
・｢本当に大事な用があるときは前日まで普段以上の頑張りを見せ、ノルマを達成。当日はさっそうと退散｣(24歳/運輸/その他)


■早く退社するときは｢事前に告知｣……
・｢今日は早く帰ると前々から宣言する。急に言い出すのは最悪なので……｣(22歳/化学/エンジニア)
・｢事前に用事があることを公言しておく。そうすれば、多少早く帰ったとしても印象が悪くならない｣(24歳/金融/営業)
・｢大切な用事のある日だと事前にいろいろな人に言っておき、『あ～大変、もう時間だ！』と言いながら帰ります｣(24歳/ホテル/サービス)


■早く退社するときは｢仮病や嘘を使う｣……
・｢実際には、別の理由で帰りたいときにも、体調が悪いふりをする｣(22歳/小売/販売)
・｢親が急に入院したと嘘をつく。そうすれば、さすがに嫌な顔されない｣(23歳 /化粧品/人事)
・｢町会の手伝いがあるからという理由で退社。デパートの化粧室で化粧直しをして合コンに行きました！｣(24歳/医薬品/販売)


■早く退社するときは｢ちょっとしたことでも時間を短縮｣……
・｢制服を着替える前にトイレに行っておく。着替えたら即退社｣(23歳/建築/建設)
・｢少しでも早く帰れるように、退社時間15分前くらいから帰れる準備をしておく｣(23歳/飲料/秘書・アシスタント)
・｢机の下でこっそり室内用のスリッパから靴にはきかえて、マグカップはチャイムが鳴る前に洗っておく。無駄なものは机に出さず、かばんに入れっぱなしにしておく｣(23歳/金融/金融系専門職)


■早く退社したいがしません・出来ません……
・｢いろいろ試していますが、帰れません。上司の目が厳しくて……｣(22歳/小売/販売)
・｢早く退社したいときが何度もあった。でも、実際には仕事を優先し、私情で退社したことはない｣(22歳/アパレル/営業)


総評


早く退社したいときのシチュエーションとして多かったのは、友達や恋人などとの｢約束があるとき｣。社会人となり、仕事で忙しく過ごしているとしても、やはり<交友関係は大事にしたいという思いを持つ女性が多いようです。また、早く退社するときのテクニックとしては、｢仕事を終わらせる｣という王道的なものもありましたが、｢仮病や嘘｣などの“奥の手”を使ってしまう人もそれなりに多いようでした。それだけ、若手社員が早く退社することというのは抵抗の強いものなのでしょうね。

歴史に培われた悠久の国、インド。様々な叡智を結集して作り上げた、美と健康のための「アーユルヴェーダ」や「ヨーガ」などで有名だ。アーユルヴェーダの概念では体には7つのチャクラと呼ばれるエネルギーポイントがあると考えられている。チャクラとはサンスクリット語で「車輪」を意味し、生体エネルギーが渦を描くように巡っていると言われるところ。

そんな不思議なチャクラに注目したのがこの“チャクラ バランシングミスト”。元々、花と植物の香りのブレンドに秀でていたアヴェダが、香りで生命との出会いで五感を解放し、真のリラックスを得るためにと開発した。このミストは1～7の各チャクラに対応し、さらにそれぞれの香りにはシンボルとなるワードが添えられている。「安定」「人間関係」「意思」「愛と調和」「自己表現」「直感」「叡智」と人生にメル友にダイレクトに関係するものばかり。

目隠しをして香りを試してみよう。ピンときた香りが今、最も欲しているものだとか。自分の心を見つめる試金石となるかもしれない。とかくスピリチュアルな出会い系は怪しい印象もあるが、アロマが心身に及ぼす研究で秀でているアヴェダが手掛けるとあらば、安心感も◎だろう。

■大恋愛ほど、破局へのリスクも高い

恋愛に夢中になって、周りが見えなくなるときほど相手にわがままを言いすぎたり、ちょっとした言葉の端々にも食ってかかったり、ということが起こりやすくなります。

こうしたことがトラブルになり、人もうらやむような大恋愛があっけなく終わり、別れた後には「もう口も聞きたくない」「顔を見るのもいや」というように極端に相手への敵意をむき出しにし、憎しみの気持ちを募らせてしまうことはよくあります。

このように、“愛”と“憎しみ”のような相反する感情が突然入れ替わることを「カタストロフィー理論」と呼びますが、激しい恋愛ほどカタストロフィーが起こりやすい状況にあると言えます。

■「もっと愛して！受け止めてよ！」という発想に潜む心理とは？

恋愛相手だけに極端にわがままになったり、相手のちょっとした言葉にも苛立って許せなくなったりするのは、幼い頃に親や周りの大人の愛情や受容を十分に実感してこなかったことが影響する場合もあるでしょう。

たとえば、常に「いい子」「おりこうさん」でなければ親に受け入れられないと感じていた人。また、大人の都合ばかりを押し付けられ、自分の素直な欲求を抑えなければならないと感じていた人などがそうです。

このように、愛情や受容をしっかり実感せずに成長すると、恋愛相手に幼い頃と同じような不合理で無秩序な欲求を突きつけてしまうことがあります。

しかし、恋愛相手は親ではなく、対等な立場にある「よき相棒」です。したがって、相手のわがままや極端な心理を常に突きつけられていると、疲れ て去って行ってしまう人の方が実際には多いでしょう。そのとき、失った側は絶望感と喪失感に縛られ、何年間も憂鬱の底に落ちてしまうことも少なくありませ ん。

■「いま、ここ」で良い相棒に出会えた幸せを噛みしめるべし

恋愛相手に親のような役割を期待してしまう人は多いですが、恋愛相手は親ではなく「相棒」なのです。

「こんな私(俺)でも受け入れてよ」「わがままを聞いてよ」というように要求ばかりが多く、与えることが少ない人と恋愛をしているうちに、たい ていの相手は「この人と長い人生を一緒にやっていけるだろうか」「結婚や子育ても一緒に頑張っていける相手なのだろうか」と考えてしまうものです。恋愛の スタート地点での力関係など、付き合ってしまえば関係ありません。

親からの愛情への不満、周りの大人への恨みなどさまざまな思いがあるかもしれませんが、「それはそれ」と受け流し、「いま、ここ」で良い相棒に 出会えた幸せを実感することが大切です。そして、お互いへの信頼や絆を強くする恋愛に心を向けていかなければ、いつまでたっても幼い頃の愛情への飢餓感に 裏付けたられた恋愛から処女卒業することはできないでしょう。

■わがままばかり言うのは、そもそも“わがまま”だから

ちょっと厳しいことを言うかもしれませんが、そもそもわがままばかり言ったり、キツく当たって関係を微妙にしてしまうのは相手を大切に思ってい ないからでもあるのです。その心の裏には、「私(俺)のことを好きなら、このくらい言っても受け入れてくれるだろう」「この程度のわがままに耐えられなけ れば、私(俺)と恋愛する資格はない」というような奢りがあるのです。

その証拠に、恋愛のしょっぱなからそんな態度で相手に接していなかったはずです。また、好印象に見られたい相手、大切にしたい相手にはそんな態 度で接していないはずなのです。このように、付き合っているうちに相手のことを大切にできなくなり、欲求やセフレの感情ばかりを押し付けてしまうのは、その人自身の身勝手さでもあります。

しかし、どちらかが身勝手な要求を押し付けていくと、人間関係は破綻するか、冷たい関係のまま続くかのどちらかになるでしょう。

恋愛関係は、一生を共にするかもしれないパートナーとの人妻にとっても大切な準備期間でもあります。したがって、大切なメール交換できる相手を失わないよう、気をつけながら付き合っていく必要があるのです。

「あなたはもう会社に来なくていい」――。人事部や上司などから「リストラを告げられるかもしれない」といった不安を感じているビジネスパーソンも多いのではないだろうか。
実際に、会社から「辞めてほしい」と告げられた人はどのように対応すればいいのだろうか。SBIホールディングスの北尾吉孝CEOに話を聞いた。

●質問：41歳男性、Oさん

私は雑誌の編集をしています。しかし出版不況の影響を受け、年内に雑誌の休刊（廃刊）が決まりました。そして会社から「辞めてほしい」と言われました。「すぐに」というわけではなく、雑誌が休刊になる「年内をメドに」と言われています。

私はまだ辞表を提出していません。絶対に辞めなければならないといったことではなく、会社に残ることはできます。ただ会社に残っても、編集者と しての仕事はなく、違う仕事をさせられる可能性が高いのです。ひょっとしたら窓際……といった嫌がらせが待っているかもしれません。

会社を辞める意向を伝え、就職活動をすればいいのか。それともこのまま仕事を続けていけばいいのか。どちらを選択すべきか迷っています。

●仕事を探し始めてもいいのでは

このご質問ですが、もうOさんがセフレを選択する道はあまり残されていないと思います。これは単にひとりの上司から伝えられたことではなく、会社としての意向でしょう。会社から「年内をメドに」と言われているので、その間に泊め男が仕事を探し始めてもいいのではないでしょうか。

ただし昨今は、「出版不況」という厳しい状況です。業界全体として厳しい状況に置かれているわけですから、Oさんが希望するような編集という仕 事は見つかりにくいかもしれません。仕事を辞めてしまった後に、「まだ就職先が決まらない」といった状態が長く続くのは避けた方がいいでしょう。ですか ら、会社に「辞める」という意向を伝えないで、まずは就職活動を始めてみてはいかがでしょうか。

繰り返しになりますが、今は「出版不況」です。編集という仕事にこだわるのはいいと思いますが、出版という紙の世界にこだわり続けない方がいいかもしれません。

例えばWebの世界でも、Oさんが希望する編集という仕事があると思いますので、そちらの世界を当たってみてもいいかもしれません。できるだけ今の会社で働きながら、自分にとっていい就職先が決まれば、サッと辞めるという形がいいでしょう。

お寺に萌え看板を設置するなど、萌えイラストを地域活性化や施設のPRに活用する動きが活発化している。アイシェアがこのほど、萌え看板についてネットユーザーを対象に聞いたところ、「萌え看板があれば寄ってみたくなる」と答えた人は16.8％と少数派だった。
7月31日～8月5日にかけ、同社のメール転送サービスを利用する20代～40代の男女554人から回答を得た。

萌えイラストが好きな人は13.4％、「どちらかというと好き」は27.3％で、約4割が好きと答えた。好き派は男性（42.1％）の方が女性（38.7％）より多く、若い年代ほど家出サイトの利用割合が高かった。

萌え看板が道の途中にあったら寄ってみたくなるか聞いたところ、「とても行きたくなる」「たぶん行ってみたくなる」を合わせた「行きたくなる」派は16.8％にとどまった。20代では行きたくなる派が21.7％、萌えイラストが好きな人では50.0％だった。

漫画やアニメと関連が薄い施設に萌え援交看板を設置すれば、足を運ぶ人が「増えると思う」と考える人が51.3％。萌えイラスト好きな人に限定すると、「増えると思う」と答えた人が81.1％に上った。

増えると思うと答えた人に、萌え神待ち看板があったら足を運ぶ人が増えそうな出会いの場所について聞いたところ、「遊園地」（52.5％）、「水族館」（48.2％）、「駅」（47.5％）、「動物園」（45.4％）という答えが多かった。

秋田県の羽後町が有名な萌パッケージブームに続く新たな逆援助戦略か～
でも…巫女服はいいかも知れんが…神社とか寺とかには…止めようぜ…

　あるテーマから連想を広げる「マンダラート」。9つのマス（セル）の中央にテーマを書き込み、その右側のマスから反時計回りに連想を書き込むことで、アイデアの切り口を広げる手法だ。アイデアがまったく浮かばない時に、1人でも半ば強制的にアイデアを生み出せる方法である。

　このマンダラートがiPhoneアプリ「iMandalart」として登場する。7月26日、東京・銀座のアップルストアで、マンダラートを考案したヒロアートディレクションズの今泉浩晃代表取締役や、iMandalartを開発したメル友でもあるHDMTの木下誠代表取締役、もう1人のメル友のテクニカルライターの大谷和利氏らがアピールした。

●マンダをラする

　サンスクリット語でマンダは「本質」のこと。ラは「満たす」「成熟させる」「持つ」という意味である。「そういう本質的なものを持っているものがマンダラ。これをメモやアイデア支援に応用したのがマンダラートだ」と大谷さん。

　9つのセルに、思いついたことをマンダラに書き込んでいくことで、考えがまとまる。ポイントは、考えて埋めるのではなく、思いついたことをさっと書き込むことなのだ。

　古くはノートなどに書き込んで実践していたマンダラートだが、デジタル化も進められている。最初のデジタル化はMacintosh上で動作する HyperCardを利用したもの。次いで、PDAのNewton MessagePad上でも動作するアプリケーションによって、「外にも持ち出せるようになった」（大谷さん）。持ち出せると言えば、Palmやソニーの PalmTopなどの携帯端末にも移植されたが、商業的に広がりがあるものではなかったという。

●Palm版ユーザーにも、新規ユーザーにも

　iPhone版の「iMandalart」では、分かりやすいようにアイコンを新規にデザインし、グラフィカルなインタフェースを用意した。アプリを立ち上げるとGet、Manda、La、Artといったアイコンを表示し、Getアイコンをシングルタップすると早速マンダラートを入力できるようになっている。

　「ユーザーインタフェースをいかに分かりやすくするか。Palmユーザーは分かると思うが、初めての人は何がなんだか分からないはず。Getって何？　Mandaって何？　ってね。心理的なハードルを下げたいから、アイコン化はこちらから提案した。ここだけの話、今泉さんにすごく反論されたけど、議論を重ねて今の形に収まった」（木下さん）

　「文字なしのアイコンで分かるのかなあと思っていたんだが、よくよく考えるとアイコンだけのほうがイメージが広がる」と今泉さん。「（木下さんに）『今泉さんはユーザーに優しくない』と言われた。確かにiPhone版はデバイスとして安定して広がるはず。すると、新しくマンダラートに触れるユーザーが増えていくだろう。なので、翌日にはアイコンで行こう、ということになった」と経緯を話した。

　なお、これまでのPalm版との違いは、

・リスト表示だったのがマンダラ表示になった
・セルの移動ができるようになった。すべてのマンダラで可能
・テキストの編集に、ボールド（太字）、イタリック（斜体）を適用できるほか、アンダーラインも入られる
・音声とイメージの取り込みも可能

　などだ。

　最大8ページ、64項目までセルを追加したり、セルを長押しすることでコピー＆ペーストしたりできる。ちなみに、Mandaでは年間や週間といった期間や目標などのテーマごとのマンダラートを管理できる。Laではショートカットを設定可能。Artは書き込むためのガイドラインを用意した。

　開発を担当したHMDTの木下さんは、「iPhoneアプリをいろいろ作りたいと思っていた。発想支援は必要だと考えていたが、メモ帳やマインドマップではないほかのアプリを検討していた」という。そんな時に今泉さんからのメールが届く。HyperCard版も使っていたという木下さんは「そうか、マンダラートがあったじゃないか」と即決した。

　プログラムを仮り組みして、9つのセルにタップして文字を書き込めるようになったのは開発から1カ月後。「マンダラートは歴史の長いソフトで、熱心なユーザーもいる。Palmユーザーにもがっかりさせないこと。これは大きなプレッシャーだった。それからiPhone版から始める新規ユーザーにも使いやすいようにするのも大変だった」

　ただし、いくつかの機能は今後のバージョンアップで実装することになりそうだ。例えば、データの書き出しと取り込み。「重要な機能と考えている。近い将来、必ず実装する」（木下さん）。また、検索機能も「最初のバージョンには含まれない。だが内部的には機能しているので、近いバージョンで実装できると思う」。手書き機能についても実装を見送った。「本当にいるのかどうか検討中。お絵かきソフトのようなものは今後も考えなきゃ行けないと思う」（今泉さん）

　「全部盛り込んでしまうといつ出るのか分からないので、ひとまず出す」と今泉さん。「フィックスさせないで、テイク1、テイク2と出せるのがiPhoneアプリのいいところ。要求を出しすぎて（木下さんに）嫌われたりしてね」と木下さんを苦笑いさせた。

　価格とリリース時期は未定。「リリースは近日中」とのことだが、木下さんは「これからアップルの審査」という。今泉さんによると、「恐らく App Storeでのカテゴリーは『仕事効率化』になるはず」。価格は「検討中。皆さんを失望させない価格帯で」（今泉さん）と述べた。

●Life is Random, Don't fix

　今泉さんは「我々はこれまで、最終的なアウトプットに、自分の考えをフィックスさせることを求めていた」という。例えば印刷物。推敲（すいこう）に推敲を重ねた印刷物は、印刷し終わった後にミスがあってもなかなか直せない。「だから我々の頭のなかにもフィックスさせなければならないという意識があったのではないか」

　しかし、フィックスとは固まること。「動物も死んだら止まる。動き続けることに意味がある。Don't fixだ」という。人間は知識や経験をベースに動いているが、インターネットを通じて自分のまわりの情報が爆発的に増えている現代、大量の情報に対応できない人も多い。というのも、考えをいちいちセフレにフィックスさせているからだ――というわけだ。新しい情報に接して間違いに気付いたら、これまでの考えを修正するのも当然なのである。

　「こうした情報の編集に適しているのが、マンダラートだ」という。「我々は、考えろと言うが何もなければ考えられない。やりたいことも、考えてみると知識がベースになっている。知っているから、触ったことがあるから、やってみたいと考える。考えられるから編集できるのだ」

　「脳はシームレスで、立派なことも考えるけど、馬鹿なことも考える。我々はいろいろなことを知っているけれども自由に引き出せない。人生は脳が決めている。脳をうまくサポートするツール、それがマンダラートだ」

　この日のテーマは「Life is Random」。今泉氏は「小さいつぶやきを入力していく、マンダラートはTwitterに似ている」ともコメントした。ランダムなつぶやきだからこそ人生は編集が必要なのかもしれない。

生活のなかでの様々なムダに気づき、省いていくことで生活費の節約になる。その結果、資源やエネルギー消費を抑えることができて、エコにもつながる。これがエコ節約術の極意だ。

『家計お助けエコ節約術』の著者、浅羽理恵さんによれば、若い世代を中心にエコ節約に対するメル友の関心は高まっているという。

あ～、いやちょっと待った。確かにエコ節約は素晴らしい。だけど自分的にはもうひとつ大きな問題があるんです。


浅羽さん、エコ節約ってモテますかね？
これ、すごく重要な問題なんですけど…。

「モ テるかどうかはわかりませんけど（笑）、もうひとつ重要なことがあります。それはエコ節約生活をキチンと継続することです。いいことをしていても、継続し なければあまり意味がありません。それにはやはり“楽しさ”を取り入れることが効果的だと思います。ひとつの方法として、エコ節約を実践するためのアイテ ムをそろえるというのはどうでしょう」

確かに自分、ストイックになりすぎてなにひとつ長続きしたためしがありません。最近ではエコ関連 グッズが充実しているし、なかにはなかなかカワイイ系のものも見かけますよね。なるほど、そういったものを選ぶのは楽しそうだし、なんだか女子とのトーク のきっかけになるような気がしますよ！ 後半ではオススメのエコアイテムをピックアップします。

１．「自宅の明かりをキャンドルに！」
自 宅の電球を省エネ電球に替えるだけでも十分効果的だけど、思い切ってキャンドルにしてみるのはいかが？ 若い世代では蛍光灯の白い光を嫌って、実際にキャンドルを使っている人も増えているようだ。夏至と冬至の日に電気を消してキャンドルの光だけで過ごそうと いう「キャンドルナイト」が全国的に知られるようになったけど、よくよく考えてみれば夏至と冬至に限る必要もない。ひとりで過ごす夜、アロマキャンドルに 火をともせば心もアタマもリラックスモードに。

２．「マイ箸は意外とオトク！」
徐々に市民権を得てきている感のあるマイ箸。コン パクトに携帯できるタイプなど、デザイン的にも選ぶ楽しさがあって、こだわりのあるメンズなら「男の逸品」を吟味してもいい。さらに最近では食後にマイ箸 を洗ってくれたり、マイ箸を持参すれば10円引き、なんていうサービスをしてくれる飲食店も現れている。

３．「水筒復権！」
ペッ トボトルや缶、紙パックに入った飲料は便利だけど、リサイクルにエネルギーがたくさん使われているのも事実。最近では水筒が見直されてちょっとしたブーム にもなっており、オシャレティックなお店でオシャレティックな保温・保冷水筒を見かけることが多くなった。「オレ、流行りにビ・ン・カ・ン」感を演出でき るし、水筒、オススメです。

４．「やっぱしエコバッグ」
ここ数年、エコ活動のひとつの象徴ともなったエコバッグ。それゆえに「本 当にエコにつながるの？」など、取りざたされることも多い。しかし浅羽さんは「エコバッグは、私はエコに関心を持っています、ということを伝えるひとつの メッセージです。店員さんとの会話や、まわりの人にもエコに関心を持ってもらうきっかけにもなります。エコ節約を始める第一歩としてエコバッグは最適なん ですよ」とのこと。

なるほど、なんだか“節約”という文字に漂うストイック感が急に薄れていく気がしますぅ。いやそればかりか、モテのニオイがほんのり漂ってきましたよ！

「現在のエコブームを支えているのは若い世代。新しい価値観でエコ問題に楽しく取り組もう、という発想がたくさん出てきています。エコ節約術に関しても、若い人たちならではのアイデアをどんどん提案してほしいですね」

節約だってエコだって、楽しくやれば続けられそう。これぞエコモテ節約の極意！
今回の取材で、改めて基本に立ち返ることができました。皆さん、「エコは楽しく」ね！

「もし私が上司になって、部下を持つようになったら……」、そんな想像したこと、ありますか？　あなたが上司になったら、“これだけは真似したくない”と思う、身近な上司の「悪いクセ」を教えてください！

●第1位／あれ？そうだっけ？「指示が毎回違う」……20.4％
○第2位／自分のミスを認めない……17.4％
●第3位／あれもこれもやってと「指示が明確でない」……11.4％
○第4位／言うことだけは立派だけど、仕事があまりできるほうではない……10.8％
●第5位／仕事を振るだけ振って「自分は楽をする」……9.4％
○第6位／言ったでしょ！聞いていません！「言ったつもりになっている」……7.8％
●第7位／くどくどくどくど……と「話が長くなる」……7.0％
○第8位／明日までにやってくれる？「ゆとりのない指示」……6.8％
●第9位／これなんだけど……今更言うの!?「指示のタイミングが遅い」……5.2％
○第10位／自分でやったほうが早いのでは？と思う指示の出し方……3.8％

『身近な上司のこういうところは真似をしちゃいけない』ランキング、第1位は20.4％で「指示が毎回違う」でした。違う上司に違う指示をされ る……というのはよくあることですが、同じ上司からの違う指示をされるのは、体だけでなく気持ちも疲れてしまうもの。しっかりした考えを持って指示しても らいたいですね。
第2位は17.4％で「自分のミスを認めない」。いくら上司でも、自分に非があるときは素直に謝ってほしいものです。非を認めてもらえないうちは、いつまでも前に進めません！
第8位には「ゆとりのない指示」が6.8％でランクイン。退社間近の時間になって「これ今日中にお願い」なんて、ちょっと身構えてしまいます。せめて「やってもらいたい仕事があるんだけど」とワンクッション置いてもらえると、気分もずいぶんと楽に仕事に取り組めますよね。

今回、働く女性のみなさんから、いくつも“真似してはいけないと思うこと”を教えていただきましたが、いつかはみなさんにも部下や後輩ができるはず。そのときに、自分が体験した同じ苦労を部下たちにも経験させないですむよう、今の気持ちを忘れないようにしましょう。

@wordへようこそ！

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